恒瑞财富 配资国家开发基金

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什么是国开金融基金

国开金融成立于恒瑞财富 配资2009年8月24日,是国家开发银行股份有限公司根据国务院批准的商业化转型方案设立的全资子公司,是目前国内银行业唯一具有人民币投资功能的专业投资机构。

公司注册资本金350亿元人民币,主要从事私募股权基金、城市开发、直接投资、投资咨询和财务顾问等业务。

在国开行原有投资业务的基础上,国开金融已初步成为一个辐射海内外的综合性战略投资平台,其中既包括中非发展基金、中国-比利时直接股权投资基金、中国-东盟投资基金、中意曼达林基金等境外投资项目,也包括渤海产业投资基金、绵阳产业投资基金、弘毅私募股权投资基金、中国铝业股份公司、甘肃金川集团、山西晋城无烟煤矿业集团、天津生态城等国内重大投资项目。

国开金融将充分借助开行在品牌、战略、规划、资金、网络、政府、产业等方面的整体优势,采用股权投资方式,支持关乎国家经济命脉、具有行业领先地位、能够长期持续发展的优质企业和项目,在国家和地方经济社会发展中发挥战略性作用,促进产业升级,拉动国内需求,服务于国家和开行的整体发展目标。

展开全部通讯地址: 北京市西城区金融大街7号英蓝国际金融中心10层 邮编:100034...

国家开发投资公司的管理团队

1956年出生,黑龙江人,大学学历,高级工程师。

历任国家计委投资司处长,国家开发银行综合计划局副局长,国家开发投资公司综合计划部主任、总经理助理兼综合计划部主任、总工程师兼综合计划部主任,国家开发投资公司副总经理、党组成员,国家开发投资公司总裁、党组书记。

现任中国投资协会副会长、国有投资公司委员会会长。

为了完成国家赋予的任务,适应不断变化的形势的需要,国家开发投资公司始终坚持改革,积极探索和建立适应投资控股公司特点的管理体制和经营机制。

其中产生深远影响的有以下三次:第一次是1996年初的改革。

这是在公司成立之初,集中对子公司、分公司和业务部进行的一次实质性重组,按照确定的产业发展重点,重新组建了九个全资子公司,对公司资产进行了初步整合,建立起母子公司的架构,形成了以资产为纽带,有机联系而职责不同的三个管理层次。

这次改革确立了公司的经营管理模式,使公司从分散走向集中。

第二次是1999年进行的公司内部改革。

精简了管理机构,强化了总部的职能作用和岗位责任制,通过推行项目经理责任制来强化对投资企业的监管。

随之于2000年进行了大规模的资产整合,实行优良资产与不良资产分离,分别进行专业化经营和管理。

这次重组重新配置了公司资源,改善了资产结构,突出了专业化经营和专业化管理的特征,增强了公司的竞争力。

第三次是自2002年9月至今仍在进行的改革。

这次改革系统全面,以提高效率为中心,面向市场,面向竞争,着眼于未来发展的改革,解决了公司发展的几个重大问题。

明确了公司的发展战略和目标。

公司发展目标为:快速向运作市场化、股权多元化的投资控股公司方向发展,五年内成为国内一流的国家投资控股公司,十年内成为世界一流的投资控股公司。

所谓一流就是要拥有一流的投资企业,一流的管理团队,一流的管理手段。

2003年5月30日,公司党组又进一步深化改革,做出了“二次创业,振兴国投,加快发展”的决议,提出了公司发展的指导思想,确定了公司发展的战略目标,确定了优化业务选择,构筑了实业投资与服务业务相互支撑、协同发展的业务框架。

2005年6月8日,公司党组做出了《关于狠抓落实,严格管理,深化改革,将二次创业推向新阶段的决议》,科学地把握公司发展节奏,保证了公司的健康发展。

调整组织结构,设计关键管理流程和业务流程。

根据发展需要和新的业务选择,按照业务系统与支持系统分开、强化监管与服务的原则,相继调整了公司的职能部门和业务部门,配合国资委招聘总会计师,设立了总法律顾问。

明确了总部各部门和子公司各自的职责、任务,及其汇报关系,理顺了公司管理体系。

精简了二级法人机构,全资子公司由原来的11个减为5个。

特别设立了投资委员会和顾问委员会,借助外部专家的力量,为公司决策提供支持,以实现决策民主化、科学化。

以提高效率,规范运作为目标,改革方案还设计了战略管理、预算管理、人力资源管理、内部审计和投资决策、项目管理、业绩考核等一系列关键管理流程和业务流程,各类流程共38项。

通过流程明确了各项主要管理工作和业务工作的分工与协作关系,强化了各个部门、各个岗位在流程中的作用和职责。

在不断改革探索中,公司逐步建立起适合投资控股公司特点、适应市场化运作的管理体制和经营机制,建立起母公司—子公司—投资企业三个层次的管理架构,形成了以资本为纽带的母子公司管理体制。

在实践中逐步明确了公司的性质、地位和作用,明确提出了“阶段性持股”的经营理念,实行资本经营取得了良好效果,探索出了新体制下国有投资控股公司的运作模式。

在运行模式上,结合多年的实践,公司对运行模式进行了深入研究,认为新体制下国有投资控股公司要达到国有资产保值增值的目的,完成服务于国有经济调整的目标,其运行模式可以概括为“资本经营,阶段持股,投融结合”。

这三句话十二个字高度概括了公司十年的探索与实践,既是公司运作模式的真实写照,也是国有投资控股公司发展的一条重要经验。

这一研究成果得到了国资委、国家发改委等有关领导的高度评价。

在管理体制上,一是对不同的经营主体采用不同的管理体制;二是总部按照业务框架的要求,调整职能,明确责任,逐步成为战略决策中心、财务控制中心和资本经营中心;三是针对职能部门的不同职责和子公司的经营特点,适时建立和完善各类管理办法及有关规章制度,从制度上保证管理的规范;四是分类确定经营责任及考核标准,根据不同子公司的经营特点分类编制经营计划和经营责任书,对不同类型的子公司制订相应的考核办法。

在经营机制上,突出专业化经营的特点,追求公司整体利益最大化。

一是建立适应公司框架的决策机制,公司总部作为战略决策中心,运用科学的分析方法和评价体系,对公司所有业务的市场退出或进入做出正确判断;二是建立了适应公司框架的财务体系,公司总部作为财务控制中心,根据公司的业务选择,建立和完善了公司的财务管理制度和财务管理秩序,包括会计核算体系、财会政策体系、财务目标管理和控制体系、资金管理和...

地方有国家开发银行吗

政策性银行,主要是指由政府创立或担保、以贯彻国家产业政策和区域发展政策为目的、具有特殊的融资原则、不以盈利为目标的金融机构。

我国政策性银行的金融业务受中国人民银行的指导和监督。

1994年,我国组建了三家政策性银行,即国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行,均直属国务院领导。

设立国家开发银行的主要目的是,一方面为国家重点建设融通资金,保证关系国民经济全局和社会发展的重点建设顺利进行;另一方面把当时分散管理的国家投资基金集中起来,建立投资贷款审查制度,赋予开发银行一定的投资贷款决策权,并要求其承担相应的责任与风险,以防止盲目投资,重复建设。

随着我国对外经济贸易的扩大,运用补贴以施加特殊保恒瑞财富 配资护、促进出口的办法已经过时。

为了按国际惯例运用出口信贷、担保等通行做法,扩大机电产品,特别是大型成套设备和高新技术、高附加值产品的出口,合理促进对外贸易的发展,创造公平、透明、稳定的对外贸易环境,我国成立了中国进出口银行。

农业是国民经济的基础。

我国农业基础薄弱,比较效益低,地区差异大。

农业的发展,尤其是落后地区农业的发展,粮、棉、油等主要农产品的生产、收购、储备和销售,在相当程度上需要国家的支持。

为了集中财力解决农业和农村经济发展的合理的政策性资金需要,促进主要农产品收购资金的封闭运行,国务院决定成立中国农业发展银行。

政策性银行的资本金多由政府财政拨付.

国家基金项目有哪些?电子信息产业发展基金属于国家基金吗?

国家级科研项目 序号 项 目 名 称 负责人 项目批准号 备 注 1 鼓泡塔内两相湍流的实验与理论研究 王树立 国家自然基金(第二申请单位) 2 RPHPLC的灰色数模建立及其应用研究 孙兆林 29505036 国家自然基金 3 地震勘探中弹性波方程正反演的有限元多重网格方法的研究 杨 光 国家自然基金(第二申请单位) 4 用TDPAC技术表征钼基钨基催化剂的表面活性相 孙桂大 29673011 国家自然基金 5 在介观孔道分子筛内合成纳米结构功能高分子的研究 张 东 29676004 国家自然基金 6 沸石基质中稀土离子荧光光谱特征 孙家跃 29671006 国家自然基金 7 微波芳构化技术的应用基础研究 孙兆林 29676008 国家自然基金 8 胶体颗粒的相互作用能及憎液胶体的稳定性 王好平 29673012 国家自然基金 9 环境友好石化催化与反应(7-1)磷铝体系超微固体酸催化剂的研究 孙桂大 29792070 国家自然基金 10 油品加氢脱芳烃新型发泡金属催化剂的制备及应用研究 李保山 59871014 国家自然基金 11 沸石催化反应频率响应的研究 孙兆林 29911130785 国家自然基金 12 轻烃芳构化机理的研究 孙兆林 20076008 国家自然基金 13 介孔SnO2半导体材料的制备及储氢性能 胡传顺 50042008 国家自然基金(第二申请单位) 14 轻烃微波芳构化的应用基础研究 孙兆林 教技综字[2000]06号 教育部 15 重油及渣油在超临界溶剂中催化裂化工艺研究与开发 亓玉台 教技综字[2000]06号 教育部 16 油田地理信息系统支撑平台研究与开发 温 涛 教技综字[2000]06号 教育部 17 第二学士学位教育改革与发展宏观战略研究 亓玉台 教高司函[2001]219号 教育部 18 毕业设计(论文)环节的教学改革与实践 亓玉台 1282A03051 教育部 19 流程工业复杂装置的控制 李 平 2001AA413110 科技部(国家高技术研究发展计划) 20 超薄纳米孔碳膜的制备及性能研究 刘炳泗 教外司留[2002]247号 教育部 21 化工间歇聚合反应过程的辨识与控制 李 平 教外司留[2002]247号 教育部 22 扩展的朗格缪尔法及其应用 罗根祥 20273028 国家自然基金 23 金属氧化物自组织膜层制备及其性能 胡传顺 50202014 国家自然基金(第二申请单位) 24 含硫油品储罐中硫化亚铁自然氧化倾向性的研究 赵杉林 2071024 国家自然基金 25 微孔材料中混合烃吸附和扩散的研究 孙兆林 20343006 国家自然基金 26 纳米级硫酸钙晶须的制备及其应用研究 张洪林 2003AA33X130 科技部(国家高技术研究发展计划)(联合申请) 27 选择性吸附脱硫技术在清洁燃料生产中的应用研究 孙兆林 20476042 国家自然基金 28 我国国有企业产权改革以及薪酬激励研究 翟庆国 教外司留[2004]527号 教育部 29 中国本土化企业与高校管理案例库组建工程研究 关明坤 国家软科学2003DGQ2B171 (子课题) 30 纳米级ITO粉体及高密度ITO靶材中试 张洪林 2004AA303542 科技部(国家高技术研究发展计划)(联合申请) 31 纳米级硫酸钙晶须及胶粘剂系列产品开发 张洪林 2005AA001510 科技部(国家高技术研究发展计划)863计划引导项目 32 分子筛孔道中能垒对吸附分子扩散性能的影响 宋丽娟 20546003 国家自然基金 33 新型功能化离子液体的合成及其在清洁氧化中的应用 桂建舟 20706027 国家自然基金 34 水对硫铁化物的生成及自燃性影响机理的研究 赵杉林 20771052 国家自然基金 35 清洁燃料选择性吸附脱硫过程中硫化物吸附行为的研究 宋丽娟 20776064 国家自然基金 36 圆柱平端压头触压边界开裂理论与不锈钢TiN镀层材料断裂韧性测试新方法的研究 谢禹钧 50771052 国家自然基金 37 X80钢及其焊缝在我国典型土壤环境中的应力腐蚀开裂行为与机理研究 吴 明 50771053 国家自然基金 38 面向提高用能效率的延迟焦化过程优化控制系统 李 平 2007AA4Z0162 国家863计划 39 清洁燃料选择性吸附脱硫机理的研究 宋丽娟 2007CB216403 国家973计划 40 MTO-Schiff 化合物合成及在烯烃环氧化中催化应用研究 臧树良 20811130392 国际合作项目 41 定向生长纳米孪晶对铜薄膜热稳定性影响的研究 陈吉 50801036 国家自然基金 42 石化工业废水污染控制与资源化技术研究 张洪林 2008ZX07208-003-001-02 国家重大科技专项 43 采用原位接枝法在碳纳米管表面修饰聚二烯烃链段 雷良才 教外司留 [2008]890号 教育部 44 环状脂肪族聚酯的合成 李海英 教外司留 [2008]890号 教育部 45 纳米多晶相金属氧化物表面晶相控制及其在催化反应中的应用研究 张静 20903054 国家自然基金 46 生物相容性环状聚乳酸及其功能化共聚物的合成 李海英 20974042 国家自然基金 47 吸附剂表面酸性对燃料油选择性吸附脱硫性能的影响 宋丽娟 20976077 国家自然基金 48 三螺杆挤出机组合螺杆流体复杂混合特性研究 朱向哲 50903042 国家自然基金 49 梯度镀层结构微/纳平面压痕开裂理论与应用研究 谢禹钧 50971068 国家自然基金 50 稀散元素杯芳烃新型材料的合成及性能研究 臧树良 209031 教育部

所有央企都是扶贫基金的股东吗?

展开全部 3月29日,中央企业贫困地区产业投资基金股份有限公司在北京召开董事会、监事会、股东大会。

参会股东扩大到了国资委监管的全部中央企业和财政部履行出资人职责的中国邮政,共计104家。

换句话说,小伙伴们耳熟能详的央企,如东风汽车、国家电网、中国兵工集团、中石油、中国移动、中国铁建、中国邮政等都已经成为央企扶贫基金的股东了。

目前,经过两期募资,央企扶贫基金募资规模共达154亿元。

央企扶贫基金是由国家开发投资集团有限公司专门设立的专业化基金管理机构——国投创益产业基金管理有限公司受托管理。

它的设立可以追溯到2016年10月17日的国家扶贫日,51家央企出资122.03亿元参与基金的首期募资,其中29家中央企业出资3亿元以上。

基金专门设立了战略指导委员会,委员名单包括了国资委副主任徐福顺、财政部部长助理许宏才、国务院扶贫办主任洪天云等人。

委员会的作用是协调部际间议事协调,提供策略指导和建议,但不参与决策。

包括河北、河恒瑞财富 配资南、江西、贵州、云南、青海在内的6省,是央企扶贫基金的第一批受益者。

2017年,根据国资委和各股东的要求,央企扶贫基金加大了对深度贫困地区、革命老区和中央单位定点帮扶县的扶持力度。

基金主要投向贫困地区重点发展和急需的农业、矿产、制造、园区、旅游、电力、化工、建筑、医疗等行业。

目前,它已投决及立项项目遍布全国26个省份,实现14个集中连片特殊困难地区全覆盖,引领撬动社会资本超过1000亿元投入贫困地区,预计可带动20万贫困人口直接或间接就业。

如此庞大的扶贫基金如何落地?长安街知事(微信ID:Capitalnews)了解到,与当地公司合作成立子基金投入项目,是央企扶贫基金与各省合作的主要模式。

去年2月,央企扶贫基金首支子基金落地贵州,基金首期规模5亿元,用于投资当地的山地旅游项目。

去年8月,河南出台了6个扶贫方案,其中一个便是《央企河南扶贫基金助推脱贫攻坚实施方案(暂行)》,总规模为20亿元,主要投资于贫困县的特色种养业、旅游业、加工业、矿产资源开发、产业园区建设、新型城镇化发展等。

如果说扶贫是央企的“规定动作”,如何充分发挥央企的行业优势做到真扶贫、实扶贫,则是“自选动作”,扶贫效果也更多依靠后者。

举几个例子—— 国家电网在对应的扶贫区域致力于村村通动力站,立足解决好农村产业动力电发展不足的问题; 中国移动以互联网和大数据技术为核心,在河南、湖南、云南等省份搭建了精准扶贫平台,使得贫困户识别更精准,帮扶和管控更方便; 华润集团在宁夏曾推广“基础母牛”项目,通过赊销的方式让农民把优质肉牛拉回家,时机成熟后华润再按照市场价收购,通过自身的零售渠道将牛肉卖出; 钢研集团对口帮扶的山阳县被誉为“中国钒都”,近些年该集团多次组织专家对当地企业进行钒铁、钒氮等项目的培训和市场推广,当地已经建成了国内一流的氧化钒和金属钒生产线; 中石化则利用易捷便利店遍布全国的渠道优势,帮助定点扶贫县销售大枣、工艺被、车载用品等特色产品…… 除了投钱、更要投人。

每年央企总部层面派出的挂职扶贫干部达近千名。

国家电网董事长舒印彪、南方电网董事长李庆奎、国家电投董事长王炳华等多家央企的主要负责人亲自担任公司扶贫领导小组组长。

中国石化原董事长王玉普、国投公司董事长王会生等人也都多次到扶贫一线调研。

党的十九大对打赢脱贫攻坚战提出了新部署、新要求,要求动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫,全面脱贫是中国共产党向全社会的庄严承诺。

在转型改革发展的路上,扶贫也是他们肩上沉甸甸的担子,更要在此时展现出央企担当。

专项建设基金归银行那个部门

书上找的~~打字辛苦哇~国家开发银行是我国三家政策性银行之一,承担国家重点建设项目融资的任务。

它经营和办理的业务如下:管理和运用国家核拨的预算内经营性建设基金和贴息资金;向国内金融机构发行金融债券和向社会发行财政担保建设债券;办理有关外国政府和国际金融机构贷款的转贷,经国家批准在国外发行债券,根据国家利用外资计划筹集国际商业贷款等;向国家基础设施、基础产业、支柱产业的大中型基本建设和技术改造等政策性项目及其配套工程发放政策性贷款;办理建设项目贷款条件评审、担保和咨询等业务;为重点建设项目物色国内外合资伙伴,提供投资机会和投资信息;经批准的其他业务。

2015年9月成立的500亿国开基金,代码是什么

中央级的引导示范性PPP基金已经获得财政部审批,规模约为500亿元。

该基金中,财政部出资100亿元,金融机构负责400亿元的支持。

这是中央层面倡导设立中央级的引导示范性PPP股权投资基金,旨在激发社会资本积极参与PPP的模式。

该项目是政府引导的融资投资平台,不同于一般的投资基金,国开发展基金为国家开发银行旗下的全资子公司,注册资本500亿元,是国开行专门成立负责专项金融债投资的基金公司,主要服务于稳增长调结构。

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